Ông Phạm Mạnh Thắng được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn FLC
Ngày 28/01/2026, Tập đoàn FLC công bố quyết định bổ nhiệm ông Phạm Mạnh Thắng giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn FLC. Đồng thời, ông Thắng được giao nhiệm vụ Trợ lý Hội đồng Quản trị và đảm nhiệm vai trò Chủ tịch Hội đồng sáng lập FLC Biscom - đơn vị phụ trách quản lý, vận hành hệ thống sân golf thuộc hệ sinh thái FLC.
Đam mê của người lãnh đạo: Năng lượng thầm lặng quyết định số phận doanh nghiệp
Có một nghịch lý thú vị: Càng lên cao, người lãnh đạo càng ít nói về đam mê. Thay vào đó là KPI, chiến lược, dòng tiền, quản trị rủi ro, tăng trưởng bền vững. Tất cả đều đúng, đều cần. Nhưng có một yếu tố thầm lặng: Đam mê sống và đam mê dẫn dắt…
Doanh nhân Kao Siêu Lực và những bài học từ sự kiên nhẫn và lắng nghe
Ông Kao Siêu Lực được biết đến như một doanh nhân gốc Hoa khởi nghiệp từ nghề làm bánh, từng bước xây dựng thương hiệu bằng sự cần mẫn, kỷ luật, từ tay nghề, sự am hiểu thị trường và từ một triết lý rất giản dị, làm ăn lâu dài phải bắt đầu bằng sự tử tế và uy tín.
PGS-TS. Đỗ Phú Trần Tình: “Cần chỉ số năng lực cạnh tranh doanh nghiệp cho hoạch định chính sách địa phương”
Báo cáo Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp TP.HCM do Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn công bố vào tháng 7/2024 đã được giới chuyên gia, nhà nghiên cứu và cộng đồng doanh nghiệp ghi nhận như một tài liệu tham chiếu có giá trị, phản ánh tương đối đầy đủ bức tranh môi trường kinh doanh cũng như những định hướng chiến lược dài hạn của doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố.
Đời người lãnh đạo: Khi nghiệp gọi tên và dấu ấn đòi được trả lời
Cuối năm, khi những con số đã được khóa sổ, khi các bản báo cáo đã nằm yên trong ngăn kéo, có một câu hỏi vẫn miên man trong đầu lãnh đạo: “Rốt cuộc, cả hành trình này có ý nghĩa gì với một đời người?”
Bản tổng kết cuối năm nằm trong chính cơ thể bạn
Cuối năm, doanh nhân thường ngồi lại với những con số. Doanh thu tăng hay giảm. Thị phần mở rộng hay thu hẹp. Những mục tiêu nào đã hoàn thành, mục tiêu nào phải dời sang năm sau. Báo cáo tổng kết năm được chuẩn bị kỹ lưỡng, trình bày mạch lạc, đôi khi rất đẹp. Nhưng có một bản tổng kết khác, thường bị bỏ quên. Nó không nằm trên giấy. Không có biểu đồ. Không thể “làm đẹp” và cũng không thể trì hoãn sang quý sau. Bản tổng kết ấy nằm trong chính cơ thể bạn.
GS-TS. Nguyễn Thị Thanh Mai - Giám đốc Đại học Quốc gia TP.HCM: “Đại học phải thay đổi cách tiếp cận đào tạo nguồn nhân lực”
Với vai trò người đứng đầu Đại học Quốc gia TP.HCM, GS-TS. Nguyễn Thị Thanh Mai cho rằng, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao tại TP.HCM không thể nhìn theo cách thông thường.
Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo nhận danh hiệu Anh hùng Lao động: Biểu tượng bản lĩnh, nhân văn và hội nhập
Trong không khí phấn khởi của Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI, Đảng và Nhà nước đã trang trọng trao Danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới cho Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo - nữ doanh nhân thời kỳ đổi mới với hoạt động liên tục, sôi nổi trên nhiều phương diện.
“Bà tổ” nghề gốm Chu Đậu - Bùi Thị Hý
Là người kinh doanh ở thế kỷ XV, bà Bùi Thị Hý đã ghi dấu ấn đặc biệt trong sự hình thành và phát triển của nghề gốm Chu Đậu, góp phần đưa gốm Chu Đậu tỏa sáng trong đời sống hiện đại và vươn ra thế giới.
Techcombank điều chuyển, bổ nhiệm nhân sự cấp cao
Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) vừa có thông báo về việc điều chuyển, bổ nhiệm nhân sự cấp cao đối với ông Phạm Quang Thắng và Ông Nguyễn Anh Tuấn.
NTK Anna Hạnh Lê - Quyền Chủ tịch Hiệp hội Áo dài TP.HCM: “Áo dài có thể trở thành một biểu tượng mềm của công nghiệp văn hóa TP.HCM”
Gần cuối năm, NTK Lê Thị Mỹ Hạnh (Anna Hạnh Lê) khá bận nhưng vì câu chuyện… áo dài còn dang dở trước đó nên sẵn sàng gác lại một cuộc hẹn với đối tác để trò chuyện với tôi. Vẫn chỉ xoay quanh chuyện nghề, chuyện chiếc áo dài và văn hóa… Hạnh bắt đầu câu chuyện khởi nghiệp từ hạt mầm được gieo vào buổi sáng đầu tiên đi học được ba chở đến trường.
Hạnh phúc doanh nhân là dám bước ra khỏi “kịch bản thành công” cũ kỹ
Có một câu hỏi mà các doanh nhân hay đặt ra: “Dường như mình có tất cả những thứ người khác mơ ước, mà sao vẫn thấy mình không thực sự hạnh phúc?”
Biết dừng đúng lúc: Minh triết của người lãnh đạo
Ở một giai đoạn nhất định, lãnh đạo không còn được đo bằng tốc độ hay cường độ làm việc, mà bằng khả năng biết dừng lại đúng lúc trước khi hệ thống và chính họ buộc phải dừng.
Doanh nghiệp cần lãnh đạo tỉnh thức
Giữa những lời chúc tăng trưởng và bứt phá đầu năm, “ngủ ngon” có thể là lời chúc ít được nhắc đến nhất dành cho doanh nhân. Nhưng chính giấc ngủ hay sự thiếu vắng của nó đang âm thầm quyết định mức độ tỉnh thức của người lãnh đạo và khả năng đi đường dài của doanh nghiệp.
